O livro , associado ao software de apoio a decisões POC®, foi especialmente desenvolvido para indústrias e tem objetivo de apoiar a tomada de decisões em quantificação de custos e preços, cálculo de orçamentos, análise de custo x volume x lucro, planejamento do mix de produtos e planejamento de materiais (MRP) e de capacidade (CRP). 

O livro Preços, Orçamentos e Custos Industriais, associado ao software de apoio a decisões POC®, foi especialmente desenvolvido para indústrias e tem o objetivo de apoiar a tomada de decisões em quantifi cação de custos e preços, cálculo de orçamentos, análise de custo x volume x lucro, planejamento do mix de produtos e planejamento de materiais (MRP) e de capacidade (CRP), associando a administração econômico-fi nanceira com a gestão da produção.

É grande a amplitude de conhecimentos necessários para a tomada de decisões nas empresas. Mesmo que um sistema computadorizado seja adequado, de simples manuseio e efi ciente em sua operação – condições necessárias para a sua efi ciente utilização –, o usuário gestor deve ter os conhecimentos básicos necessários que o livro Preços, Orçamentos e Custos Industriais apresenta, quais sejam: economia, contabilidade, fi nanças, gestão da produção e marketing na formação dos preços e quantifi cação dos custos.

A metodologia descrita no livro Preços, Orçamentos e Custos Industriais destaca o custeio direto como o método adequado de contabilização dos custos de empresas industriais – cujos custos fi xos e/ou indiretos não representam porção signifi cativa dos custos totais –, e foi projetado, desenvolvido e implementado com a parceria de 107 pequenas indústrias do Estado de São Paulo, dos mais variados ramos de atividades manufatureiras: metalúrgicas, ferramentarias, fábrica de móveis, confecções, injeção de plástico, eletrônicos, alimentos e máquinas, numa iniciativa integrada entre pesquisa acadêmica e atividade profi ssional de Engenharia de Produção em interface com Economia, Finanças, Contabilidade e Marketing. A pesquisa que resultou na formalização da metodologia aqui apresentada levou, de forma quase unânime, a considerar o conhecimento incompleto da competitividade dos produtos como o principal dos problemas da fi rma industrial no curto prazo. Foi proposto, então, o desenvolvimento e a implementação de uma ferramenta que tivesse como fi losofi a geral a integração do sistema de administração da produção com o de gestão de custos, tratando-se, na prática, da integração entre dados de demanda com o sistema de produção – as árvores dos produtos (bill of materials) e os processos de produção de produtos e subconjuntos.

Esta obra almeja ser útil para empresários e para profissionais que atuam como consultores e técnicos especializados nos campos de gestão de custos e de formação de preços industriais. A expectativa é que ela também seja proveitosa para quem tiver graduação ou estiver em vias de se graduar em alguma das ciências sociais aplicadas – Economia, Administração, Contabilidade –, ou em um dos campos que com elas fazem intersecção, tais como Engenharia de Produção, Engenharia de Sistemas e Engenharia Industrial. O livro, ainda, é uma referência para a efi caz implantação e utilização do software POC®.